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企业运营讲师课程
叶向阳
【企业利润倍增系统】之三 《
企业运营
转型与突破》
企业管理变革
管理系统打造
企业稽核
企业转型升级
企业管理培训
(一)、中小企业生存现状 1、融资难; 2、扶持少; 3、成本高; 4、管理难。 (二)、中小企业变革方向 1、产业/品牌升级; 2、产品、技术、管理转型; 3、
金昕炜
【独家】
企业运营
与精益修炼
企业运营
精益思维
精益管理
nlp
精益nlp
课程围绕:
企业运营
中需要提炼的个人价值,个人如何通过培养自信、自尊和自律来做到三观端正,并通过融入圈子、创建圈子来影响其他他人,从而帮助企业建立富含正能量、工作意
金昕炜
【独家】未来已来-人工智能与
企业运营
人工智能
智能制造
企业运营
企业管理
精益思维
本课程重点论述了从人工智能的发展历史中找寻机会的节点,和未来的发展趋势和风口,以及如何辨别人工智能项目的含金量,和人工智能技术在
企业运营
中的应用。 课程提纲: 一
汪珈
《决战未来-企业全面运营高端沙盘模拟》美国沙盘协会版权课程
沙盘模拟
战略管理
商业模式
全面运营管理沙盘模拟演练课程目标与收益: 通过沙盘实战模拟演练,能够使参与者达到以下课程目标: 课程目标1:制定计划 1、了解以及强化制定计划对组织战略实施的重要
郭亚锋
《
企业运营
管理智慧》
领导力
企业家
门店管理
职业素养
团队管理
《
企业运营
管理智慧》 为什么有了好的赢利工具企业依然没有成功? ——因为领导没有影响力! 为什么有了影响力!还是不够理想呢? ——因为领导缺少
企业运营
力! 为什么
史广青
史广青老师----《企业全面运营管理沙盘模拟》课程
沙盘模拟
《
企业运营
管理沙盘模拟》课程介绍 适用对象:总经理、中高层、 各部门核心人员 授课形式:运营模拟(沙盘推演,市场模拟,分组竞争) 学员人数:30~36人(最佳人数
刘秋谷
企业全面运营管理系统
公司治理
股权激励
薪酬管理
绩效管理
使企业实现全面规范化、系统化管理 课程时长:1天(框架概述)、2天(系统说明)、4天(全面细化) 课程内容:十三个模块 1、组织架构设计 2、工作职责
邓小龙
大数据下的
企业运营
与商业机会
大数据
通信
互联网+
互联网
数据分析
人工智能
一、 课程背景 半个世纪以来,随着计算机技术全面融入社会生活,信息爆炸已经积累到了一个开始引发变革的程度,并衍生出了大数据的概念。现今这个概念几乎应用到所有人类智
吴颖
绩效改善-让绩效回归
企业运营
中层管理
人力资源
企业家
绩效管理
工业品
课程目标 l 理解绩效和企业背离的4个方面; l 掌握如何让绩效结合
企业运营
实际的思路、方法和工具; 课程对象 l 总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和
王翔
流程与运营——基于流程的
企业运营
新范式
流程与运营
流程管理
流程优化
【课程背景】 在快速变化的互联网时代,企业决策层必须抛弃“机会为王”的惯性思维,采用系统的、科学的方式追求“战略至上、运营致胜”的系统、科学的企业经营思维。因为,
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